4月18日，黔晟国资党委副书记、副董事长、总经理朱金带队赴工投公司调研，黔晟国资党委委员、总会计师毛勇，党委委员、副总经理张永谦、于军，总经理助理饶玉及部分职能部室相关负责同志陪同调研。调研组一行听取了工投公司2023年重点工作推进情况、现阶段存在的问题及下一步工作打算，黔晟国资相关职能部室根据工投公司提出的具体问题进行具体分析，就深化企业改革、提升市场化投资水平、推进信息化建设等方面提出了意见和建议。会上，黔晟国资领导班子首先肯定了工投公司的工作，再结合黔晟企业精神，从“团结奋进”“守正创新”“谦虚谨慎”“实干兴企”四个方面，就工投公司目前存在的问题及改进的方向作出指导。直奔问题，排查难题，着力打通企业经营中的堵点淤点难点。朱金指出，要认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，大兴调查研究之风，聚焦企业发展的重大问题，通过调研式推进重点工作的方式，把情况搞清、把问题摸透、把症结找准，拿出有针对性和可操作性的务实管用举措，切实解决工作中存在的实际问题，以高质量调研推动高质量发展。朱金强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习贯彻党的二十大、全国“两会”精神和省第十三次党代会、省委十三届二次全会、省“两会”部署，抢抓国发〔2022〕2号文重大机遇，切实把政策红利转化为推动工投公司高质量发展的实际成效。按照黔晟国资“12445”工作思路，加快融入新发展格局，更大力度持续深化改革，提高风险防范能力，助推产业提质升级，加快推进实现高质量发展。朱金要求，一是工投公司承接了原工业基金的职责职能，政策性是工投公司发展的定海神针，不能丢、不能动、不能变，要继续遵循“政府引导，政策指导，市场运作，风险可控”的基本原则。二是市场化业务要走深、走实、走出一条路，切实提升公司治理能力、防风险能力和发展能力，要有“输不起”的责任感，以战略眼光未雨绸缪，聚焦主责主业，主动根据市场需求及变化开展专业业务，把工投公司打造成投行。三是要加强数据库和信息化建设，与黔晟国资其他类金融板块企业在信息、数据库等方面互联互通，挖掘数据价值，寻到投资机会。
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